|
À mon avis, ce qui compte ce n’est pas ce que je pense de l’évolution des normes, mais bien la place toute spéciale que j’occupe. Je suis directeur de projets à l’Institut Canadien des Comptables Agréés (ICCA), mais je ne travaille pas à l’établissement des normes. En fait, avant mon arrivée à l’ICCA, j’avais peu de raisons de m’intéresser à la normalisation. Comme la plupart des CA, j’ai fait mes débuts en vérification. J’ai ensuite travaillé en entreprise où j’ai eu le privilège de diriger divers projets délicats de changements organisationnels. J’ai occupé des postes de haut niveau en finance et en exploitation dans des sociétés fermées et ouvertes et j’ai également passé quelque temps dans le secteur public. Le changement me motive. Depuis 2007, je suis directeur de projet responsable de la stratégie de l’ICCA sur le passage aux IFRS et aux nouvelles normes d’audit. J’ai appris beaucoup de choses sur le contexte de la normalisation en travaillant en collaboration étroite avec les spécialistes des normes du CNC, du CNVC, de l’ICCA, des cabinets comptables et des entreprises. J’ai un grand respect pour le processus de normalisation et suis conscient de la nécessité du changement, mais je comprends aussi le surcroît de travail que cela représente, en particulier dans le contexte économique actuel. Ma priorité est de vous aider à franchir ce cap crucial que représentent les normes canadiennes en transition. |
