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 L’ICCA est conscient de la nécessité d’informer les membres des enjeux en cause et de proposer aux cabinets les «meilleures pratiques» sur les façons d’élaborer et d’évaluer des plans flexibles en milieu de travail. Un comité consultatif a été mis sur pied pour traiter des enjeux liés à la conciliation travail-vie personnelle auxquels font face nos membres. Le comité est composé de membres provenant de partout au Canada et des Bermudes et compte des représentants de cabinets d’expertise comptable de toutes tailles et d’entreprises (y compris des agences de ressources humaines) ainsi que des ordres provinciaux. Le comité consultatif a pour mission de faire la promotion, au sein de la profession de comptable agréé, d’une culture axée sur la conciliation travail-vie personnelle. Pour ce faire, il mettra au jour les éléments qui favorisent la conciliation travail-vie personnelle et ceux qui y nuisent, en offrant de l’information à jour et utile aux membres en cabinet, et en encourageant les dirigeants de l’ICCA, les entreprises et les petits cabinets à soutenir cette mission.
Selon de récents sondages effectués auprès des membres, la conciliation travail-vie personnelle est une grande priorité. Dans un sondage mené en janvier 2006 auprès des jeunes membres, 69 % des répondants ont indiqué que la conciliation travail-vie personnelle était un facteur très important dans leur milieu de travail actuel. Il ressort également de groupes de discussion, menés en mai 2006 auprès de jeunes membres en entreprise, que la conciliation travail-vie personnelle est ce qui a principalement motivé ces jeunes CA à faire le saut en entreprise. Aujourd’hui, les étudiants proviennent d’horizons très divers et ont des attentes très variées à l’égard de leurs employeurs. Ils ont clairement signalé qu’il est important pour eux d’avoir une vie équilibrée, et que la souplesse au travail en est une composante essentielle. Enfin, de nombreux CA font partie de la génération tartine – ils doivent à la fois élever de jeunes enfants, prendre soin de leurs parents vieillissants et gérer une carrière exigeante. La mesure dans laquelle les CA peuvent composer avec ces défis repose en partie sur le soutien de leur milieu de travail. Selon un article publié dans le numéro de mai 2005 du Journal of Accountancy, les programmes et les politiques de conciliation travail-vie personnelle ne sont plus un luxe. Du point de vue des affaires, l’élaboration de tels programmes est donc judicieuse. Les premières étapes de ce processus comprennent l’établissement d’une présence sur le site Web de l’ICCA. Éventuellement, le site contiendra des outils pour aider les employeurs et les employés à faire face aux enjeux de la conciliation travail-vie personnelle. D’autres initiatives de ce comité sont à prévoir, dont les suivantes : - élaboration de listes de conseils et d’autres outils d’aide;
- élaboration d’outils de perfectionnement professionnel (possiblement un atelier et/ou une conférence);
- constitution d’une collection d’articles sur les meilleures pratiques.
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